Rolf Erny
Rolf Erny

Management Coach

 
 

Rolf Erny ist Executive Coach, ein Experte für die Steigerung der Führungswirkung. Einen wichtigen Teil seiner Karriere verbrachte er als Führungskraft und CEO, national und international. Ab 2000 tätig als Unternehmer und Executive Coach mit eigener Change Management Firma. Seine Firma wurde verkauft und er arbeitet nur noch zeitweise für interessante Kunden und Mandate auf Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch. B.A. Wirtschaft, Vertiefung Psychologie, Coaching Dr. P. Müri, Weiterbildung SKU, HSG und IMD.

Rolf Erny is an Executive Coach and an expert in increasing leadership impact. He spent a significant part of his career working as an executive and CEO, both nationally and internationally. Beginning in 2000, he has run his own change-management company as an entrepreneur and Executive Coach. His company was sold and he only works intermittently for interesting clients and mandates in these languages: German, English, French and Italian. BA in economics, specialising in psychology; coaching Dr P. Müri; further training at SKU, HSG and IMD.

 
 
 

Mitglied von / Member of

Adlatus Logo

Folgen Sie mir auf / Follow me on

Profil auf LinkedIn
 
 
 
 
 

 
 
 
 

Beispiele der Tätigkeit

  • Auftrag: Beratung verschiedener KMU bei der Beantragung von Unterstützung und Finanzhilfe (Covid-Massnahmen) während der Pandemie, Kantone ZH und SG. Pro Bono Leistungen im Rahmen von ADLATUS.

  • Auftrag: Beurteilung einer grösseren Investition im landwirtschaftlichen Umfeld: ADLATUS Mandat.

  • Auftrag: Interimsmanagement HR in einer Firmengruppe nach einer Fusion. Optimirung des Leistungsangebots, Staffing, der Business-Prozesse, Infrastruktur und IT-Prozesse. Einführung von Leistungsstandards (SLA) und Management-Reporting (Cockpit).

  • Auftrag: Coaching einer oberen Führungskraft. Wirkung im internationalen Umfeld stärken und interkulturelle Kompetenzen erweitern.

  • Auftrag: Coaching eines globalen Projektleiters bei einem konzernweiten, internationalen Projekt; Zusammenlegung von internen Aufgaben, Prozessen und Tätigkeiten weltweit. Aufbau von wenigen Service-Zentren. Fokus auf Führungsverhalten, Kommunikation und Umsetzung.

Examples of activity

  • Mandate: Business counselling of various SME during the Pandemic (Covid-Measures), with focus on obtaining support and financial help (Cantons ZH and SG). Pro Bono assignment with ADLATUS.

  • Mandate: Investment-evaluation for an agricultural activity. ADLATUS assignment.

  • Mandate: HR interim management for a group of companies after merger. Optimization of the HR services offering, Staffing, Business-Processes, Infrastructure and IT-processes. Introduction of service-standards (SLA) and management-reporting (Cockpit).

  • Mandate: Executive Coaching of a higher level manager. Strenghten the leadership impact and communication in a intercultural environment.

  • Mandate: Executive coaching of a global Projectleader to support a groupwiede initiative and project: Streamlining internal processes and tasks worldwide. Estabhishing few respective service centers across the globe. Focus on leadership, communication and transition.
 
 
 

Downloads

Deutsch

English

 
 
 
 
 

rolf.erny@ernynet.ch
Möslistrasse 10 | CH-8309 Nürensdorf | fon +41 44 888 7211 | mobile +41 79 400 3279 

Profil auf LinkedIn
 
 

© 2022 by stilecht.ch